從今天開始休退了，
到24日去領一張退伍令就可以了。
到最後一天為止，
都還沒什麼退伍的感覺，
照常出勤、照常上課、也照常衝機動，
感覺，沒什麼不同，只是一個普通到不能的另一種休假。
直到上車回家的那一刻，
才覺得，自己好像自由了，
那是一個心靈上的解放。
但心情上卻也更沉重了，
因為這是一個全新的開始，
我，
還有很多事情必須一一去完成。
離開前，
在和其他哨所弟兄在聊天時，
說到他們所長規定
「現在所內只有資深和資淺弟兄的區別，
沒有學長學弟制」
而這位弟兄因為叫了一句學弟，
而受到指正。
我想，純粹是我的感覺，
這是一個換湯不換藥，
軍旅生涯在3個不同的安檢所待過，
也都是安檢所內的幹部。
學長學弟制這種流傳已久的制度，
不是這樣三兩下就可以改變的，
這只是一種另類形式的欺騙長官、欺騙自己，
卻沒有辦法欺騙你所帶的弟兄。
當這些所謂的"資深"弟兄，
在形式上都無法當個學長時，
在私底上，
也許只會更加地在精神上或其他行為上，
給新進弟兄更大的壓力。
也許無法有效的禁止這種傳統，
但應該是給一個渲洩的管道，
而不是這樣的自欺欺人。
2006年10月19日
我們沒有學長學弟制，只有資深和資淺？
2006年10月6日
2006年9月13日
人小官微
從前在一本書上看到這樣的一句話：
「當大官的，不須要思考要送禮給別人，因為自然有人送禮給他；
當小官的，也不須要思考要送禮給別人，因為送了，也不會有人記得；
只有不大不小的官，才須要為送禮這檔事煩惱。」
現在離40多天要退伍了，
最常掛在嘴邊的一句話，
就是「人小官微」吧。
軍中是一個滿封閉的世界，
裡面充滿著不能對外透露的不公平；
面對這樣種種的不公平，
是需要一點點的經驗。
有經驗的人遇到狀況，
就像視途老馬，
轉眼間就把事情轉嫁給別人。
沒有經驗的人，
就像我-一個沒經驗的菜官，
就會面臨一個個的浻-別人挖好等你跳的。
曾幾何時，
已經跳完無數的洞，
無論是陷下去的也好，
沒陷下去的也罷，
現在總算等到了這一刻。
人小官微，
現在反而是一種優勢，
因為人小，
所以有%的事情輪不到我；
因為官微，
所以要決定的東西請不要找我。
不過，我想，
這應該不是我想要的我。
小朋友軍人
一個很奇怪的名詞，
不過這是最近帶兵的心得。
當了主官也快一年了，
帶過的兵也算不少，
不過最近的兵真的愈來愈難帶了。
只有當過兵的人，
才了解軍中真實的狀況，
我想這句話還是有點道理。
外界從電視上看到的，
是軍人雄壯威武的一面，
因為沒有長官會讓人看到他的部隊脆弱的地方。
最近和志豪談新兵，
發現大家的新兵似乎都有適應不良的情形。
討論起來，
環境上的因素影響比較小，
個人的因素似乎比較大。
大部份的小朋友軍人，
似乎都還沒有體悟到，
他已經是一個大人了，
卻還像一個小朋友，
不論在言談上、行為上、思想上。
言談上，出言不遜、甚至不知道該如何表達自已的意件；
行為上，行為不檢、不知道該對自己的行為負責任，只會一味地把責任往上官推；
思想上，不成熟、這裡是軍中，遵守的是軍法，
而不是個快快樂樂的戰鬥營。
也許他們該知道的是，
當國家出錢幫他們買了這身軍服，配製了這麼多的裝備，
不是單純地讓他們來練練體能，過過夏令營；
這是個重要且認真的工作，
因為背後全國的人民，
就是在這樣的體制下，
才能快快樂樂、安安全全的工作。
當作是還國家的也好，
當作是做善事也好，
當作是人生的歷練也好，
就是不要把這裡當成一個快樂的夏令營。
2006年8月27日
2006年7月14日
2006年6月28日
2006年6月1日
2006年5月31日
2006年5月24日
2006年5月9日
第九次放假
這是第九次放假了，
放假前發生了好多事。
第一次接值星、
第一次接大陸漁工進港、
第一次看到軍中的友誼、
也第一次見識到了什麼叫做軍中的倫理。
到了漁人碼頭第5天左右，
就準備要接值星了。
時間上來說對我算是一個不小的壓力，
因為剛到漁人碼頭，
其實幾乎什麼都是不懂的，
而要在短短的時間內把很多東西都學起來。
不過雖然時間很短短，
在總是圓滿地下值星了。
發現一個人的潛力真的滿大的，
不過短短的幾天，
卻可以逼自己學很多東西。
在放假前，有6個新人要到所內，
但同時也有一個弟兄要走。
雖然只有短短的幾天相處，
但是卻可以給人感受到他的好相處。
當知道他要走的消息時，
大家的心情都是一陣低落，
真的，
第一次感受到這麼深的同袍之情，
可能是因為漁人碼頭這裡的勤務比較重，
同袍之情也特別地深吧。
到漁人碼頭之後放假比較正常了，
可以開始排定自己的一些規畫了…:)
半年不到就退伍囉~
2006年4月28日
新官上任三把火
到了軍中才知道什麼叫做「新官上任三把火」，
從下部隊開始到現在已經四個半月了，
期間經歷過了署長、局長、大隊長、副大隊長、參謀主任換人，
每個人上任以後，
都有自己想做的，
也都有自己覺得不能做的，
理想是堅持了，
卻也苦了下面的人。
人，是一種習慣的動物，
一但成為習慣的東西，
要在改變，就會形成一種困難。
署長很強調環境內務，
該乾淨的地方，
就應該是乾淨的；
不該乾淨的地方，
也應該想辦法把它保持整潔。
單就這兩句話來看，
其實我完完全全地認同。
不過軍中好比官場，
下意揣摩上意，
於是本來的意思也就變得荒腔走板。
本來只是稱讚一下牆壁保持得很乾淨，
卻變得要所要的哨所統一標準變得一樣乾淨。
本來只是要髒的地方上漆，
卻變得連地板都要上漆。
本意是好的、善的，
沒有考慮現實環境的結果，
就是結果是惡的，
如果環境內務的整理，
影響到了既有勤務的出勤，
不知署長看到的作何感想，
我想，這應該不是他的初衷才是。
老實說，我和現在的局長不熟，
也和剛到部的大隊長不熟，
不過口耳相傳的，
真的很多，
也讓人更不敢恭維這個新官上任的舉動。
剩五個多月了，加油，撐過吧…：）
AWA 考後感想
今天下午去考了AWA，
從準備到考試，
實在說不上有什麼準備的感覺，
比之前考試時的準備都比不上，
唯一比較好的感覺，
就是經驗吧。
帶著說明上要帶的護照，
和到考通知的email (其實不用帶)
就到善導寺考場去應考了，
還是如往常一樣，
提前快1個小時到吧，
在外面咖啡店晃晃，
到了4點，
發現其實有很多人已經到了，
拿著護照，
和監考人員拿了考試須知和一張切結書(看起來很像是)
把切結書上的字騰了一遍後交回去，
拿到了一吧鑰匙，
把身上所有的東西放進去，
身上只剩鑰匙、護照和眼鏡(手錶也拿下來了)
就等著唱名考試了。
進去以後，
還要寫一張有關進考場的時間及照幾張像片，
等到一切都完成後，
終於可以開始考試囉!
我覺得只要是CBT的考試，
就少不了考試前或考試後的調查，
我幾乎都是跳過，
下次如果老實把調查寫完有加分時我就乖乖把資料寫上去，
否則不要浪費我的時間~
開始考試了，
先考的是Issue，
感覺上兩題都不好發揮，
找了一題"看起來"比較好寫的，
結果也是寫得滿頭大汗，
寫到後來，
我都不知道自己在寫什麼了…^^""
再來是 Argument的部份，
這部份就沒得選題目了，
不過一般來說，
Argument的部份分數應該比較好拿，
應為模版比較好套。
寫完以後，
還有機會放棄成績，
並且問你要把成績寄到哪裡。
跳過以後，
總算考完了…呼~
走出考場，
已經五點半囉~
一天就這麼過了，
6月10日要考GRE的部份了，
雖然沒什麼時間念，
還是加油吧。
監考人員還提醒我要一個星期前上語言中心的網站看資料，
別忘了…:)
2006年4月25日
第八次放假
算算是第八次放假了吧，也是當小組長後的第一次放假。
從4/21到漁人碼頭當小組長開始，
就已經遠離了當所長的壓力，
隨之而來的，
是刺激的海巡生活。
到漁人碼頭的第一天，
就遇到的傳說中的「娃娃」，
來了一次震撼教育。
雖然說在漁人碼頭一個夏天可以看到七八次以上，
但突如其來的「娃娃」，
的確讓人不知所措。
抱著做功德的心，
靜靜地看著躺在一旁的「娃娃」，
好久好久，心理都是一片空白。
到了漁人碼頭的第二天，
開始考驗我的領導能力。
遇到沒有帶識別証的大陸漁工，
所長告知我必須上船詳細登檢。
登檢的過程中犯了很多的錯，
這些錯都是既大又明顯的，
不該像是一個已經當過所長的人所應該犯的錯。
比如說，登檢前，應該對所有的人做一次重點命令提示，
讓每個人知道這次登檢的重點和目的；
比如說，登檢前，應該讓所有的人詳細檢查自己的裝備，
因為，安全第一。
此外像工作分配及聯繫的分配，都是應該注意到的，
我想這都是我在這裡犯的錯。
短短的兩天，真的學了不少的東西，
希望自己還能繼續用學習的心，
走完接下來全部的役期。
2006年3月28日
第六次放假
第六次放假了，
這說明了下部隊已經三個月。
這次放假是感到最無力的一次放假。
自從受了「綜合逮捕訓」回來(0303)，
沒放一天假就算了，
還連兩天遇到督導，
連兩天都被督出問題來。
加上總局三不五時說要出來督導，
把本來安靜的生活，
弄得一團亂。
三天睡10個小時，
搞到自己快瘋了。
放假前的最後一天，
和一個兵在吵架，
我認為在幫他的事，
他認為我在捅他，
雖然是一件小事，
卻讓我想了很多其他的事，
自己以後做事，
真的要更小心才是，
不該做得就不要亂做，
制度，真的是用來保護在上位的人，
一切照制度走，對管理的人來說，
事情，似乎就會變得簡單許多，
如果捨得下心來忽略其他一切東西的話。
中間請了一次公假出去考勞委會的技術士考試，
結果怎麼樣大概要等19號了。
好亂的一個放假，
收假後，不知道副所會不會被調走呢!
2006年3月14日
第六次放假
第六次放假了，
這說明了下部隊已經三個月。
這次放假是感到最無力的一次放假。
自從受了「綜合逮捕訓」回來(0303)，
沒放一天假就算了，
還連兩天遇到督導，
連兩天都被督出問題來。
加上總局三不五時說要出來督導，
把本來安靜的生活，
弄得一團亂。
三天睡10個小時，
搞到自己快瘋了。
放假前的最後一天，
和一個兵在吵架，
我認為在幫他的事，
他認為我在捅他，
雖然是一件小事，
卻讓我想了很多其他的事，
自己以後做事，
真的要更小心才是，
不該做得就不要亂做，
制度，真的是用來保護在上位的人，
一切照制度走，對管理的人來說，
事情，似乎就會變得簡單許多，
如果捨得下心來忽略其他一切東西的話。
中間請了一次公假出去考勞委會的技術士考試，
結果怎麼樣大概要等19號了。
好亂的一個放假，
收假後，不知道副所會不會被調走呢!
2006年2月26日
第五次放假
第五次放假了!
想想還滿快的，雖然在軍中的日子都是慢的，不過想到每次放假，日子就過了半個月，就會害怕自己讓時間流走得太快。
這段期間內，照例發生了很多事，令人最感到難以適應的，是副大來了吧。
每個人都有自己的做事風格，每個人都有自己的個性，我覺得，我還在適應新的副大。
嘉麒也在這段期間了變成了副所，先恭喜他了!畢竟當副所的責任，和所長比起來，真的是沒得比…:)
這段時間內也和志豪聯聯天，發現志豪的兵捅了一僤大禍，在外面和人打架，連累到了志豪，整個人的聲音聽起來沒有什麼生氣，希望他能夠快快從這件事中走出來。
又有民人的糾紛發生在我的身上了，上次是酒醉鬧事，這次是叫囂挑釁。唉，下次不知道會發生什麼樣的事情。
檢查一個所長，有很多方向，我覺得可以這樣檢查：
(1)本身的個性及能力，包含本質覺能及責任感
(2)處事的能力及對長官的抗壓性
(3)所內的領導能力
(4)處理所內瑣事的能力
(5)了解自己在做什麼
我覺得第五點可能是最重要的，因為只有知道自己在做什麼，才能知道自己到底做了什麼；否則終日感到很忙，時間到了，回頭看看，你會發現，其實你什麼也沒做。
我不期待你每件事一帆風順，但是我希望你在遇到每件事情時，能有面對的勇氣。
2006年1月2日
第二次放假
這是下單位後的第二次放假了吧。
到了部隊以後，每天都有很多事情要學。除了固定的勤務以外，還有每天待學的東西、待接的業務和一大堆數不清的財產。雖然很累，但是看到所內同仁每天也都對自己勤務負責的態度，再累，我想，我也可以撐得過來的。
下部隊以後，我發現我看的書變了很多，從以前會看一些電腦專業的書、看一些散文、小說或批判文，到現在往往看的都是心理方面的文章，特別喜歡看的，是有關幽默的文章。戴晨志老師的書，是我滿喜歡看的。「既然每天都要這樣生活，何不把自己變得快樂一點」，我想，這是我下部隊以後的寫照吧。另外看到一句話很有道理，特別是當兵之後，特別有感觸，它是這樣說的：「既然喜歡你的人已經不多了，何不多給他/她一點微笑」。與朋友們共勉。
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