到了軍中才知道什麼叫做「新官上任三把火」,
從下部隊開始到現在已經四個半月了,
期間經歷過了署長、局長、大隊長、副大隊長、參謀主任換人,
每個人上任以後,
都有自己想做的,
也都有自己覺得不能做的,
理想是堅持了,
卻也苦了下面的人。
人,是一種習慣的動物,
一但成為習慣的東西,
要在改變,就會形成一種困難。
署長很強調環境內務,
該乾淨的地方,
就應該是乾淨的;
不該乾淨的地方,
也應該想辦法把它保持整潔。
單就這兩句話來看,
其實我完完全全地認同。
不過軍中好比官場,
下意揣摩上意,
於是本來的意思也就變得荒腔走板。
本來只是稱讚一下牆壁保持得很乾淨,
卻變得要所要的哨所統一標準變得一樣乾淨。
本來只是要髒的地方上漆,
卻變得連地板都要上漆。
本意是好的、善的,
沒有考慮現實環境的結果,
就是結果是惡的,
如果環境內務的整理,
影響到了既有勤務的出勤,
不知署長看到的作何感想,
我想,這應該不是他的初衷才是。
老實說,我和現在的局長不熟,
也和剛到部的大隊長不熟,
不過口耳相傳的,
真的很多,
也讓人更不敢恭維這個新官上任的舉動。
剩五個多月了,加油,撐過吧…:)
2006年4月28日
新官上任三把火
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