2006年4月28日

新官上任三把火

到了軍中才知道什麼叫做「新官上任三把火」,

從下部隊開始到現在已經四個半月了,

期間經歷過了署長、局長、大隊長、副大隊長、參謀主任換人,

每個人上任以後,

都有自己想做的,

也都有自己覺得不能做的,

理想是堅持了,

卻也苦了下面的人。

人,是一種習慣的動物,

一但成為習慣的東西,

要在改變,就會形成一種困難。



署長很強調環境內務,

該乾淨的地方,

就應該是乾淨的;

不該乾淨的地方,

也應該想辦法把它保持整潔。

單就這兩句話來看,

其實我完完全全地認同。

不過軍中好比官場,

下意揣摩上意,

於是本來的意思也就變得荒腔走板。

本來只是稱讚一下牆壁保持得很乾淨,

卻變得要所要的哨所統一標準變得一樣乾淨。

本來只是要髒的地方上漆,

卻變得連地板都要上漆。

本意是好的、善的,

沒有考慮現實環境的結果,

就是結果是惡的,

如果環境內務的整理,

影響到了既有勤務的出勤,

不知署長看到的作何感想,

我想,這應該不是他的初衷才是。



老實說,我和現在的局長不熟,

也和剛到部的大隊長不熟,

不過口耳相傳的,

真的很多,

也讓人更不敢恭維這個新官上任的舉動。



剩五個多月了,加油,撐過吧…:)

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