昨天去找老板聊天,
老板告訴我說,
有許多人對我們的專案很有興趣。
又說:
「你們專案最可貴的地方,
是在於你們把專案實作出來。」
聽到這句話,
第一個反應很高興,
第二個反應是:
不是每個專案都要被實作出來,
我們只是完成了我們應該做的,
有什麼特別值得高興的地方呢?
這是一個創新的專案;
市面上沒有類似的產品;
這是另一種的創新;
很多人可以對這樣一個專案有很多的想法與意見,
例如:
你們可以這樣做…
你們有沒有試過這種技術…
用這樣的方法可能可以解決…
在專案的過程中,
有許許多多人對這個專案提出過許多可貴的建言
出自於幫忙,出自於真心。
但是,一個建言的可行與否,
代表著背後無數的可行性分析。
也許,每種技術都可以應用在這個專案之中;
也許,沒有一種可以拿來被使用。
專案的過程中,
開會的氣氛總是沉重的;
沒有人有多的力氣能幫其他人的忙,
也沒有人敢想像這個專案做完時會是一個什麼樣的情況。
這個專案,很多人都有這個能力去完成,
但是更多人止於言談,
而沒有力行。
創新、複雜、技術、與商業邏輯,
是這個專案給人的正面印象;
卻也是讓人退卻的最大夢靨。
「你們專案最可貴的地方,
是在於你們把專案實作出來。」
我想,過程中的點點滴滴,
是無法用幾句話來帶過,
但是組員的支持卻是這個專案進度的原動力。
佩樺在背後給我的支持與鼓勵,是專案能繼續下去的最大動力;
哲誠的努力,支撐了專案的半壁江山,也帶給了組內許多的活力;
小愛的辛苦,替專案中給了一個令人驚豔的系統;
廷峻的多才,在專案中處處可見;
及
文魁的口才及文書,更加美化了整個專案。
大家,辛苦了…:)
2004年12月29日
行百里路者半九十
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