一直到這次放假前才了解到什麼是所長
這次放假前我們遇到了四年來少數的幾個大案件：
海巡人員被攻擊，
而被攻擊的人，
正是一起受訓的好朋友。
因此整個海巡就動了起來，
加上一些突發的狀況，
看到了不少社會的黑暗面
讓我成長了不少。
想想也是，
這個軍中正是社會的小縮影，
現在的我，
也是將來出社會的我。
現在有一個機會可以把自己將來面對社會的態度用在上面，
試試看這樣的小社會，
對我的態度、處世會有怎樣的反應，
也是難得的機會。
這次放假處理了酒醉鬧事、沙灘陷車等的事件，
放假回去又要開始營安了，
加油吧…:)
2007年2月16日
2006年10月19日
我們沒有學長學弟制，只有資深和資淺？
從今天開始休退了，
到24日去領一張退伍令就可以了。
到最後一天為止，
都還沒什麼退伍的感覺，
照常出勤、照常上課、也照常衝機動，
感覺，沒什麼不同，只是一個普通到不能的另一種休假。
直到上車回家的那一刻，
才覺得，自己好像自由了，
那是一個心靈上的解放。
但心情上卻也更沉重了，
因為這是一個全新的開始，
我，
還有很多事情必須一一去完成。
離開前，
在和其他哨所弟兄在聊天時，
說到他們所長規定
「現在所內只有資深和資淺弟兄的區別，
沒有學長學弟制」
而這位弟兄因為叫了一句學弟，
而受到指正。
我想，純粹是我的感覺，
這是一個換湯不換藥，
軍旅生涯在3個不同的安檢所待過，
也都是安檢所內的幹部。
學長學弟制這種流傳已久的制度，
不是這樣三兩下就可以改變的，
這只是一種另類形式的欺騙長官、欺騙自己，
卻沒有辦法欺騙你所帶的弟兄。
當這些所謂的"資深"弟兄，
在形式上都無法當個學長時，
在私底上，
也許只會更加地在精神上或其他行為上，
給新進弟兄更大的壓力。
也許無法有效的禁止這種傳統，
但應該是給一個渲洩的管道，
而不是這樣的自欺欺人。
2006年10月6日
2006年9月13日
人小官微
從前在一本書上看到這樣的一句話：
「當大官的，不須要思考要送禮給別人，因為自然有人送禮給他；
當小官的，也不須要思考要送禮給別人，因為送了，也不會有人記得；
只有不大不小的官，才須要為送禮這檔事煩惱。」
現在離40多天要退伍了，
最常掛在嘴邊的一句話，
就是「人小官微」吧。
軍中是一個滿封閉的世界，
裡面充滿著不能對外透露的不公平；
面對這樣種種的不公平，
是需要一點點的經驗。
有經驗的人遇到狀況，
就像視途老馬，
轉眼間就把事情轉嫁給別人。
沒有經驗的人，
就像我-一個沒經驗的菜官，
就會面臨一個個的浻-別人挖好等你跳的。
曾幾何時，
已經跳完無數的洞，
無論是陷下去的也好，
沒陷下去的也罷，
現在總算等到了這一刻。
人小官微，
現在反而是一種優勢，
因為人小，
所以有%的事情輪不到我；
因為官微，
所以要決定的東西請不要找我。
不過，我想，
這應該不是我想要的我。
小朋友軍人
一個很奇怪的名詞，
不過這是最近帶兵的心得。
當了主官也快一年了，
帶過的兵也算不少，
不過最近的兵真的愈來愈難帶了。
只有當過兵的人，
才了解軍中真實的狀況，
我想這句話還是有點道理。
外界從電視上看到的，
是軍人雄壯威武的一面，
因為沒有長官會讓人看到他的部隊脆弱的地方。
最近和志豪談新兵，
發現大家的新兵似乎都有適應不良的情形。
討論起來，
環境上的因素影響比較小，
個人的因素似乎比較大。
大部份的小朋友軍人，
似乎都還沒有體悟到，
他已經是一個大人了，
卻還像一個小朋友，
不論在言談上、行為上、思想上。
言談上，出言不遜、甚至不知道該如何表達自已的意件；
行為上，行為不檢、不知道該對自己的行為負責任，只會一味地把責任往上官推；
思想上，不成熟、這裡是軍中，遵守的是軍法，
而不是個快快樂樂的戰鬥營。
也許他們該知道的是，
當國家出錢幫他們買了這身軍服，配製了這麼多的裝備，
不是單純地讓他們來練練體能，過過夏令營；
這是個重要且認真的工作，
因為背後全國的人民，
就是在這樣的體制下，
才能快快樂樂、安安全全的工作。
當作是還國家的也好，
當作是做善事也好，
當作是人生的歷練也好，
就是不要把這裡當成一個快樂的夏令營。
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