2006年7月14日

破百了

終於要邁入破百了。

破百前又被調回六塊厝當所長,

很奇怪的心情。

回去以後,

什麼事都突然覺得變了,

一切似乎都變得好簡單,

反正,

最複雜的事,

看起來好像也沒什麼。

該上課的時候上課,

該勤教的時候勤教,

該保養東西的時候好好保養,

該清點器材的時候記得去清點,

其他的,

就按一天的課表來吧。

快退伍了,

才感覺到自己的不足,

剩上短短的三個月,

再加油吧…:)

2006年6月28日

好複雜的心情

快收假了,

心情卻變得好奇怪。

最近幾天在家,

動不動就接到部隊來的電話,

一下是港監,

一下是物品需求表,

一下又說是交接的部份沒有弄好,

一下又是回去所長要罰我背15天的值星。

看開了吧,

15天的值星又算什麼,

沒到淡二以前也是天天值星,

不如直接讓我背值星到退伍,

反正這本來就是責任,

部隊中沒學到的,

出社會時會向你要回來的,

只是在不同的時間,

和不同的人。

2006年6月1日

離退伍日計算

突然心血來潮,

想看看自己還有幾天退伍,

唉,結果如下:



您的退伍生效日期是:2006年10月25日零時零分

今天是2006年6月1日,是您入伍的第312天

距離退伍還有146天, 也就是12546902秒,經過了68.2234%

還有53天才過一年,撐下去就是你的!

破百還有46天,請耐心等待

什麼都是假的,平安退伍才是真的

2006年5月31日

第十一次放假

放假了,值了7天的值班。

這次放假期間,

還算平平靜靜的過,

比較值得寫的是移交金屬感應門和撰寫英文簡報板吧。

為了配合金門小三通的事項,

我們要把金屬感應門移交給金門地區,

於是就進行了一連串很"塞" 的事情;

不過更塞的是,

要準備一個英文簡報板吧。

不知不覺地,

簡報板就變成了我的工作了,

於是從開始分配工作,找出適合的簡報人選(至少英文口語要能聽吧)

就變成了一件有點辛苦的工作。

唉,反正放假了。

最近開始學 Photoshop 了,

希望自己能在退伍時有些基礎囉~

開始要準備認證的考試了吧。

2006年5月24日

第十次放假

已經第十次放假了啊~

下部隊已經五個月了,再四個月就要離開這個地方了。

這次放假發生了很多的事情,先從有關自己的事情談起好了。

從這次放假開始前,身體就陸陸續續出現了很多狀況。

先是牙痛,後來又是痛風,搞得自己人不像人,鬼不像鬼,

但該做的事情還是要繼續做。

這次放假還遇到了本年度的第一個颱風「珍珠」,

每個上班上課的人都很希望遇到颱風,

不過當海巡的人就未必了吧。

從颱風來前到走後,

都遇到了一肚子讓人很火的事情,

不過有了這次的經驗,

下次再遇到時,

我想自己就已經知道遇到事情時該怎麼去做了。

只剩上四個多月了,加油吧!

2006年5月9日

第九次放假

這是第九次放假了,

放假前發生了好多事。

第一次接值星、

第一次接大陸漁工進港、

第一次看到軍中的友誼、

也第一次見識到了什麼叫做軍中的倫理。



到了漁人碼頭第5天左右,

就準備要接值星了。

時間上來說對我算是一個不小的壓力,

因為剛到漁人碼頭,

其實幾乎什麼都是不懂的,

而要在短短的時間內把很多東西都學起來。

不過雖然時間很短短,

在總是圓滿地下值星了。

發現一個人的潛力真的滿大的,

不過短短的幾天,

卻可以逼自己學很多東西。



在放假前,有6個新人要到所內,

但同時也有一個弟兄要走。

雖然只有短短的幾天相處,

但是卻可以給人感受到他的好相處。

當知道他要走的消息時,

大家的心情都是一陣低落,

真的,

第一次感受到這麼深的同袍之情,

可能是因為漁人碼頭這裡的勤務比較重,

同袍之情也特別地深吧。



到漁人碼頭之後放假比較正常了,

可以開始排定自己的一些規畫了…:)



半年不到就退伍囉~

2006年4月28日

新官上任三把火

到了軍中才知道什麼叫做「新官上任三把火」,

從下部隊開始到現在已經四個半月了,

期間經歷過了署長、局長、大隊長、副大隊長、參謀主任換人,

每個人上任以後,

都有自己想做的,

也都有自己覺得不能做的,

理想是堅持了,

卻也苦了下面的人。

人,是一種習慣的動物,

一但成為習慣的東西,

要在改變,就會形成一種困難。



署長很強調環境內務,

該乾淨的地方,

就應該是乾淨的;

不該乾淨的地方,

也應該想辦法把它保持整潔。

單就這兩句話來看,

其實我完完全全地認同。

不過軍中好比官場,

下意揣摩上意,

於是本來的意思也就變得荒腔走板。

本來只是稱讚一下牆壁保持得很乾淨,

卻變得要所要的哨所統一標準變得一樣乾淨。

本來只是要髒的地方上漆,

卻變得連地板都要上漆。

本意是好的、善的,

沒有考慮現實環境的結果,

就是結果是惡的,

如果環境內務的整理,

影響到了既有勤務的出勤,

不知署長看到的作何感想,

我想,這應該不是他的初衷才是。



老實說,我和現在的局長不熟,

也和剛到部的大隊長不熟,

不過口耳相傳的,

真的很多,

也讓人更不敢恭維這個新官上任的舉動。



剩五個多月了,加油,撐過吧…:)